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蓝色工装风套装,白色蓝蜻蜓渔夫帽,加入机能风和街头运动元素,让骑手背的外卖箱都成了一件时尚单品,如果外卖员都是这种水平,估计饿了么想要的年轻用户得蹭蹭往上涨。
\n为了宣传,饿了么特意办了一场「时尚周发布会」,现场图是这样的:
\n这是中国有嘻哈饿了么分会场吗?网友们也都一致好评,并想马上入手同款。
\n据悉,饿了么同款潮服即将开启预售,相信不久以后,就能在大街上看到各种各样的同款了。
\n为什么选择做潮服?
\n首先这不是饿了么第一次做服装,只不过之前都是和其他服装品牌合作联名款,也许是有了丰富的经验,给自家骑手做潮服更加得心应手。作为外卖平台,外卖员的形象在很大程度上就代表了品牌形象,而骑手作为每天和用户接触的群体,良好的素质和外在形象是很必要的,因此为其打造人设定位——无所不能的蓝骑士,包装外在形象——饿了么潮服,蓝蜻蜓头盔,都是为了刷新外卖员在用户心目中的形象,给用户留下良好印象。
\n其次想想看以后不光有穿梭在大街小巷的”蓝骑士“,还有走在潮流前端的时尚的年轻群体,都身穿饿了么潮服,有句话是这样说的,“成为流行符号的充分条件是:把符号穿在身上,在每个潜在用户面前每天出现三次。” 除了吃喝玩乐,衣服是所有人的必需品,通过年轻人最热衷的潮服打开年轻市场,让年轻人穿上品牌的标志性衣服,做行走的“代言人”,是不是比花大价钱做营销来的简单划算。
\n除了签下顶流小生王一博做品牌代言人,跨界为骑手做潮服这些高调的营销动作,近两个月,饿了么还做了一些长效的改变。
\n先是7月11日,B站夏日毕业歌会,饿了么做了冠名。
\n并在现场发布了一首专为“蓝骑士”创作的歌曲《蓝色骑士》,由来自饿了么的一线骑手组成乐队,在现场首演。
\n选择B站合作,是从当下年轻用户最集中的平台入手,用他们喜欢的方式,拉近和他们的距离,从而刷新外卖员在年轻消费者心中的固有形象,饿了么的“蓝骑士”也是多才多艺,干净帅气,温暖阳光的。
\n再是7月17日,饿了么App全新改版上线。从单纯的送餐升级到提供同城生活全方位服务、个性化推荐、内容化互动、会员体系升级。也就是开始布局本地生活领域服务。
\nAPP升级全方面生活服务,是为了从产品端刷新用户对饿了么的业务认知,在平台里构建内容生态,对于留存用户有一定的作用,同时生活化的互动也削弱了饿了么的工具属性,使之更具生活气息,与用户的联系也更加紧密。
\n这些都是饿了么品牌全面升级的表现,从产品本身到外在形象,从内到外,饿了么让大众看见了他的变化。
\n受疫情影响,当下吃喝玩乐、衣食住行都开始抢占线上市场,在本地生活服务领域,除了美团、饿了么两家以外,抖音、快手、京东、叮咚买菜都开始发力布局。
\n而提前完成布局的美团已经一骑绝尘,坐拥4.5亿用户、620万活跃商家、近400万骑手,美团在本地生活领域已经形成了难以撼动的竞争壁垒
\n2019年6月,饿了么CEO王磊子在面对记者询问,“饿了么美团之间的决胜点会在哪里”,他是这样回答的,“分存量没有意义,阿里要做的是赢增量”。
\n经过这一连串高调的营销活动,饿了么在年轻用户群体心中已经种下一粒种子,但只靠明星吸引和外在形象营销很难长久的留住年轻人,最重要的还是更实际的用户体验。
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本文转载自创意嘿店(ID:highlight1207),已获授权,版权归创意嘿店所有, 未经许可不得转载或翻译。
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图片来源: 新浪微博@饿了么
饿了么又给自家骑手升级“皮肤”了,近日,饿了么跨界做起了潮服,看网友po出的图,别说,有被帅到。
蓝色工装风套装,白色蓝蜻蜓渔夫帽,加入机能风和街头运动元素,让骑手背的外卖箱都成了一件时尚单品,如果外卖员都是这种水平,估计饿了么想要的年轻用户得蹭蹭往上涨。
为了宣传,饿了么特意办了一场「时尚周发布会」,现场图是这样的:
这是中国有嘻哈饿了么分会场吗?网友们也都一致好评,并想马上入手同款。
据悉,饿了么同款潮服即将开启预售,相信不久以后,就能在大街上看到各种各样的同款了。
为什么选择做潮服?
首先这不是饿了么第一次做服装,只不过之前都是和其他服装品牌合作联名款,也许是有了丰富的经验,给自家骑手做潮服更加得心应手。作为外卖平台,外卖员的形象在很大程度上就代表了品牌形象,而骑手作为每天和用户接触的群体,良好的素质和外在形象是很必要的,因此为其打造人设定位——无所不能的蓝骑士,包装外在形象——饿了么潮服,蓝蜻蜓头盔,都是为了刷新外卖员在用户心目中的形象,给用户留下良好印象。
其次想想看以后不光有穿梭在大街小巷的”蓝骑士“,还有走在潮流前端的时尚的年轻群体,都身穿饿了么潮服,有句话是这样说的,“成为流行符号的充分条件是:把符号穿在身上,在每个潜在用户面前每天出现三次。” 除了吃喝玩乐,衣服是所有人的必需品,通过年轻人最热衷的潮服打开年轻市场,让年轻人穿上品牌的标志性衣服,做行走的“代言人”,是不是比花大价钱做营销来的简单划算。
除了签下顶流小生王一博做品牌代言人,跨界为骑手做潮服这些高调的营销动作,近两个月,饿了么还做了一些长效的改变。
先是7月11日,B站夏日毕业歌会,饿了么做了冠名。
并在现场发布了一首专为“蓝骑士”创作的歌曲《蓝色骑士》,由来自饿了么的一线骑手组成乐队,在现场首演。
选择B站合作,是从当下年轻用户最集中的平台入手,用他们喜欢的方式,拉近和他们的距离,从而刷新外卖员在年轻消费者心中的固有形象,饿了么的“蓝骑士”也是多才多艺,干净帅气,温暖阳光的。
再是7月17日,饿了么App全新改版上线。从单纯的送餐升级到提供同城生活全方位服务、个性化推荐、内容化互动、会员体系升级。也就是开始布局本地生活领域服务。
APP升级全方面生活服务,是为了从产品端刷新用户对饿了么的业务认知,在平台里构建内容生态,对于留存用户有一定的作用,同时生活化的互动也削弱了饿了么的工具属性,使之更具生活气息,与用户的联系也更加紧密。
这些都是饿了么品牌全面升级的表现,从产品本身到外在形象,从内到外,饿了么让大众看见了他的变化。
受疫情影响,当下吃喝玩乐、衣食住行都开始抢占线上市场,在本地生活服务领域,除了美团、饿了么两家以外,抖音、快手、京东、叮咚买菜都开始发力布局。
而提前完成布局的美团已经一骑绝尘,坐拥4.5亿用户、620万活跃商家、近400万骑手,美团在本地生活领域已经形成了难以撼动的竞争壁垒
2019年6月,饿了么CEO王磊子在面对记者询问,“饿了么美团之间的决胜点会在哪里”,他是这样回答的,“分存量没有意义,阿里要做的是赢增量”。
经过这一连串高调的营销活动,饿了么在年轻用户群体心中已经种下一粒种子,但只靠明星吸引和外在形象营销很难长久的留住年轻人,最重要的还是更实际的用户体验。
本文转载自创意嘿店(ID:highlight1207),已获授权,版权归创意嘿店所有, 未经许可不得转载或翻译。
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