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始祖鸟之后,美国瑜伽服黑马品牌Alo也正在发力越野跑。
近日,Alo推出首款越野跑鞋ALO Trail,定位为适用户外山地、城市日常的多地形鞋履。当然,品牌一再强调的是,这款鞋的兼顾了时尚前卫的外观。
产品的功能性尚待检验,但Alo把旗下首个越野鞋的价格定在了超2000元(295美元),超过了市面上大部分的越野鞋。但即便如此,Alo推出后,收获的市场关注度并不小。

这一反始祖鸟、耐克ACG等切入越野跑市场做的签约精英运动员、赞助头部越野跑赛事,Alo一反常态从其擅长打造的「健康生活方式」切入,并似乎快速获得了北美中产女性的穿搭热捧。
为什么中高端运动品牌都在切入越野跑领域?Alo快速切入越野跑领域,以及快速收获的中产人群拥趸,大概回答了这一问题。
不止做瑜伽服,Alo也做越野跑
和始祖鸟一次性官宣四位越野跑精英运动员相比,Alo几乎反其道而行之。
在推出三款时尚配色的中性越野鞋的同时,Alo在为越野鞋推出的创意短片中,没有邀请任何一位越野跑运动员。取而代之的,是一位时尚模特,一位男拳击手。
画面中,职业拳击手本Ben Whittaker在伦敦街头奔跑,从越野跑过渡到日常训练,超模Daiane Sodré在山野中奔跑。并在短片中,反复出现法国街头的城市画面。

图片来源:Alo
Alo似乎并不担心市场对其越野专业性能的质疑,彻底把锚点放在了时尚运动中产人群。甚至再早之前,Alo的鞋履推出也跨度并不小。品牌2023年5月推出Recovery Mode运动恢复鞋,一年后,推出Alo Runner 跑鞋,去年7月,Alo又推出Sunset运动鞋正式进军低帮鞋履市场,直到此次进入越野鞋领域。
这种做法不一定能吸引到资深越野跑者,但确实满足了向往山野的都市中产人群。这几乎令人联想到另外一个在越野圈时尚表现突出的品牌——Salomon。

图片来源:Salomon
亚玛芬财报中,Salomon 年营收超24亿美元,增长超30%,成为集团增长排头兵的例子便是Alo最好的参考案例。甚至ALO Trail首款中性越野鞋,和火爆一时的Salomon XT-Whisper颇有些共通之处。但Alo 主打的人群或许跟Salomon不完全重合,Alo越野鞋定价几乎是Salomon的一倍。Alo 的「运动版miumiu」的定位,是其得以冲击lululemon的主要原因之一。
图片来源:hoka
而如果再看越野品牌Hoka、凯乐石等,都在发力时尚人群,证明越野鞋似乎和跑鞋一样,正成为都市人群的通勤日常鞋履。如果按照跑鞋的市场增长趋势,越野鞋的增长几乎同样性感。这让大部分追求快速增长的运动品牌,无法忽视越野跑市场。越野跑在中国,也同样有很多新入局者
如果说耐克加码ACG,始祖鸟押注越野鞋,吹响了中国越野跑大品牌入局的新号角。那么越来越多的越野跑品牌,正在悄然闻风而动。

刚刚开业的 ACG南京第二家门店
图片来源:ACG
就在近日,新锐西班牙越野跑品牌NNormal首店落地成都,滔搏通过和norda™及Norrøna联动中国山地和越野市场。而如lululemon持续研发的越野鞋系列:Blissfeel、Beyondfeel和Wilfeel Trail三个级别的越野系列,都志在全面覆盖越野人群。
昂跑同样在越野跑领域蓄力,旗下的Cloudtra、Cloudsoma等,都是Alo所发力的城市通勤越野场景的竞争品牌。
甚至On昂跑和Loewe的联名系列,客观上快速拉升了昂跑在越野和高端时尚人群的品牌心智。

图片来源:On
时尚之外,越野跑的山野属性让诸多户外品牌切入并不违和。
如始祖鸟的攀登基因,让同样在山地场景的越野相互联动。Norrøna的滑雪基因,看起来让越野的产品更为迎合。甚至刚刚宣布成为美国顶级高海拔越野赛Cirque Series官方服装合作伙伴的猛犸象,都看起来越野跑的切入十分自然。
Salomon早先的滑雪基因,再转入越野场景的切入,都是户外联动越野的最好例证。
户外品牌的增长瓶颈,可以从越野市场中找到动力。当然,更多诸如Brooks、亚瑟士等路跑品牌切入的越野领域,则是在跑步性能上有着不错的研发功底。
在似乎日渐红海的跑鞋领域,越野跑成了中国市场入局的不错场景。萨洛蒙和Hoka是不错的成功案例,而更多新旧运动品牌正排队进入市场,尤其对于增长需求迫切的高端运动品牌。
越野跑鞋,成了高端运动品牌的新抓手
始祖鸟的增长需求迫切程度自不必说,而如果以几乎同时发力越野的Alo来看,越野跑鞋确实正成为高端运动品牌的新抓手。
就在今年,Alo请来miu miu前CEO任国际市场CEO。在大中华市场,一众LVMH前高管加入,甚至刚在在中国香港和澳门开店,都在表明Alo对全球市场增长的决心。
而越野跑的新增量人群,几乎完美符合中高端运动品牌的目标人群。
人群年龄来看,根据相关赛事数据30-40岁人群,几乎占据越野跑的过半比重。而越野跑的全套装别及差旅比赛,都是马拉松人群的高净值版本。
而这一人群的基数,远比滑雪、攀岩等运动来得更多,足够容纳一个百亿级别营收体量的新品牌。这是营收五十亿美金体量以内和始祖鸟、Alo和萨洛蒙都需要的市场,也是陷入增长瓶颈的耐克、lululemon都不能失去的市场掘金宝矿。
2026年是中国越野跑市场新周期的元年,不论从精英运动员的新一轮的转会身价,还是新一轮数百场的越野跑赛事井喷。越野跑不一定复制当年马拉松的奇迹,但对于中产定位的中高端运动品牌来说,将是不得失去的市场。
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