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融资潮起、政策加码,2026具身智能走向关键一年
融资潮起、政策加码,2026具身智能走向关键一年

“从舞台炫技走向产业实干。”

叶黄素

深潜atom

2026.03.06

图片来源: pexels

2026年3月3日,大界机器人宣布完成数亿元D轮融资,2026年前两个月内行业融资总额逼近150亿元,国家级基金、产业资本密集下场。

与此同时,从“十五五”规划到《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》,政策层面的支持力度持续加码,为行业发展筑牢底层框架。国内具身智能赛道便迎来融资热潮与政策共振的双重爆发期。

在“资本助推+政策护航+场景牵引”的三重驱动下,具身智能正告别实验室Demo与舞台表演阶段,进入技术突破、量产落地、商业兑现的关键一年。

行业融资潮暴发:细分龙头与潜在巨头成资本宠儿

人形机器人已连续多年成为央视春晚的科技亮点,2026年春晚更是集结宇树科技、银河通用、松延动力、魔法原子四家头部企业同台亮相,成为行业集中展示的标志性事件。

据《财经》、财新网等权威媒体披露,2026年春晚单家人形机器人企业基础合作赞助费达1亿元,即便基础植入档位费用也在1699万-4400万元,深度节目共创费用接近6000万元。即便成本高昂,企业仍争相入局,核心在于春晚带来的品牌背书、资本认可度、人才吸引力三重红利。

春晚严苛的表演要求,倒逼企业在运动控制、稳定性、交互能力上实现快速迭代,成为技术验证的“天然考场”;在春晚的带动下,机器人相关话题全网阅读量超100亿次,将“具身智能”从科技圈推向全民认知,直接带动消费级、商用级需求觉醒;最为关键的是,在春晚背书后,企业纷纷成为了资本市场的宠儿。银河通用、松延动力均在春晚后完成十亿级融资,估值快速跻身独角兽行列。
图片来源:2026春节联欢晚会画面
不过,春晚舞台上的流畅表演,多为预编程、反复调试的结果,现实场景中机器人频繁出现摔倒、卡顿、指令识别失败等问题。有网友在抖音发布视频显示,某品牌人形机器人在跳舞过程中重心不稳,踢到了操控者的头部;也有视频显示,在模拟家庭场景中,试图拿起水杯却频繁掉落,甚至出现倾倒的情况;某四足机器人在户外巡检时,遇到轻微障碍物便无法正常通行,需要人工干预调试。

这一现实直指行业核心:市场需要的不是舞台炫技,而是能稳定干活的专业化机器人

在细分赛道,聚焦灵巧手、关节模组、具身大模型等核心环节的企业,商业化更容易落地,如灵心巧手专注高自由度灵巧手,市占率超80%,获15亿元B轮融资;又比如,专注工业具身智能机器人,聚焦3C、新能源产线细分场景,凭借标准化产品与稳定交付能力,快速获得产业资本认可,成为细分赛道标杆。2025年12月23日,Vbot超能机器狗开启创始用户预订,52分钟订单破千,首日销售额达到数千万元级别。
天眼查数据显示,截至2025年底,国内具身智能相关企业超280家,人形机器人本体企业超150家,2025年新增企业数量同比增长超138%。2026年2月以来,智平方、千寻智能、灵心巧手等企业接连完成10亿级融资,行业百亿估值独角兽已达7家。
作为“人形机器人第一股”,上市不到两年累计融资超过50亿元,2025年获10亿美元战略授信;聚焦工业、服务场景,Walker系列进入比亚迪、一汽-大众等车企工厂,实现毫米级装配作业,2025年出货量向千台级突破。
已经开始走上正轨的具身智能赛道,资本用真金白银给出结论:泛泛而谈的通用机器人不再受宠,能落地、能量产、能赚钱的专业化企业才是主流。

具身智能正迎来关键一年

尽管具身智能在多模态交互、动态运动控制、复杂环境适应等层面实现技术突破,工业制造、电力巡检、商业服务、特种作业等落地场景持续拓宽,但全行业仍被严峻的商业化难题牢牢困住,尚未跑出可规模化、可盈利的成熟闭环,“叫好不叫座”成为全行业普遍困境。

当前行业整体销量仍停留在数千台级别,远未触及十万台级规模化量产门槛。哪怕是行业卖得对号的宇树科技也仅仅卖出了五千多台。一方面,高阶人形机器人物料成本居高不下,核心零部件成本占比超六成,单台成本动辄数十万元,远超企业批量采购的心理阈值;另一方面,产品综合作业效率依然有待提高,导致采购成本高、回本周期长,行业始终停留在“小批量试点、难大规模放量”的早期阶段。

好在2026年具身智能正在呈现两大核心趋势:细分场景突围与行业巨头引领。部分企业不再追求通用人形机器人,转而聚焦工业装配、家政服务、特种救援、仓储物流等细分赛道,用场景化产品解决真实痛点,实现小批量、高毛利的商业闭环;另一方面科技企业、制造巨头凭借资金、技术、渠道优势,整合核心零部件、算法、产能资源,推动成本下降、产能提升,成为行业规模化的核心推手。

正因如此,很多人都认为2026年是具身智能的“淘汰赛元年”,资本不再为单纯的技术Demo买单,而是聚焦“量产落地”与“商业兑现”两大核心指标。企业融资的核心诉求从“活下去”转向“囤钱抢市场”,通过储备资金布局产能扩张、核心技术攻坚与场景渠道拓展,抢占行业规模化发展的窗口期。
行业爆发并非偶然,而是政策与市场共同推动的结果。

行业爆发的底层逻辑,源于国家层面的明确指引。从2026年作为“十五五”开局之年,具身智能与人形机器人被正式写入“十五五”规划纲要,列为新质生产力的核心载体,纳入未来产业重点布局;2月28日,工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会发布《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》,政策层面的支持力度持续加码,为行业发展筑牢底层框架;与此同时,全国人大代表何小鹏在2026年两会提交具身智能相关提案。

实际上,2025年具身智能已完成从“实验室”到“真实场景”的跨越,多个标杆案例验证商业化可行性。比如,优必选WalkerS2工业人形机器人正式进驻国内新能源汽车工厂,承担充电口检测、装配质检等重复性岗位,解决制造业用工短缺、作业枯燥等痛点。

具身智能已走过“从0到1”的技术验证阶段,但从1到100的规模化商业化仍未破局。从本质上看,具身智能的核心矛盾,是技术理想与商业现实的深度错位,这也是行业陷入“能演示、难商用”僵局的根源。
好在2026年,具身智能逐渐摆脱炫技的窠臼,核心指标从“动作难度、外观拟人度”,转为任务成功率、连续无故障时长、人均产出效率、投资回本周期,企业不再扎堆“通用人形”,而是聚焦垂直场景定制

这一转变,客户从“科研机构、形象工程”转向制造企业、能源集团、连锁商业等付费能力强、复购需求大的产业客户,具身智能的商业化将会出现巨大的变化。

2026年,具身智能将撕掉“科技玩具”标签,成为新质生产力。只有回归“技术服务场景、场景创造价值”的本质,打通量产、成本、商业化三大关卡,才能推动具身智能真正走进产业、服务生活,

 

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