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短剧的新赛点来了:长短平台竞速“拉新”
短剧的新赛点来了:长短平台竞速“拉新”

长视频平台的短剧运营跑出了“加速度”。

东西文娱

2025.04.10

图片来源: unsplash

长视频平台的短剧运营跑出了“加速度”。

超前点映、独家花絮剧照、云包场......这些会员转化激励的方式,出现在了精品横屏短剧身上;移动端变换的位置,微短剧独立APP......在长视频平台纷纷明确加码短剧之后,相关的运营调整也开始了。

与此同时,免费短剧阵营也在激进加码用户规模增长,以红果为代表的免费平台,正在试图建立自己的规则。

长短相接的2025,新一轮的比拼,注定在短剧行业上演。

会员免费看全集、超点......长视频平台短剧会员拉新跑出“加速度”

在爱奇艺PC端,微剧近期悄然升至了频道的第一位;而在爱奇艺移动端,微剧近期被放在了电视剧tab之后,电影之前。一些头部的微剧在爱奇艺站内都是会员免费看全集的状态,比如最近大火的《家里家外》,前17集免费,18集开始需会员解锁。不同于腾讯视频采取的18集开始付费包解锁的形式,爱奇艺的会员免费看模式更加强调了VIP会员的转化。
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在爱奇艺站内,目前《请君入我怀》《哑妃》等高热微剧都采用了会员免费看全集模式。

在爱奇艺极速版这样相对更偏下沉市场的产品中,会员免费看的模式更进一步强调了对价格敏感型用户的拉新,基础会员(5天卡)仅售2.9元,这一价格已足够覆盖单部微剧的付费解锁。

在腾讯视频十分剧场,短剧《宫墙厌》近期开启了大结局点映礼,用户可以看广告解锁免费看,也可以开通VIP会员解锁。这一短剧在腾讯视频的会员礼包(结局+花絮+剧照)定价为12元,会员可以以积分兑换,包含月卡的非会员礼包则定价36元。在《宫墙厌》的页面,还有片方主创发起的数场云包场。

超前点映、独家花絮剧照、云包场......这些会员转化激励向比较明显的“手段”都用上了,不难看出,腾讯视频在精品短剧上的会员转化诉求进一步得到了强化。

一家短剧营销公司向东西文娱透露,十分剧场做得早,一直很强调会员转化,今年体感上,超前点映明显增多了。

本质是会员留存和拉新,腾爱优芒完善“横竖”布局

长视频平台做短剧,本质仍是为了会员留存和拉新。

去年以来,长视频平台的微短剧布局在产品迭代和运营链路上也逐渐清晰。

在近期的一次研讨会上,优酷微短剧中心相关负责人表示,优酷今年准备大力进军竖屏领域,会在资源和资金上给予优秀的内容创作者支持,对于优秀定制剧或自制剧的资金支持可达100%。

至此,长视频平台在竖屏短剧领域全部就位,基本形成“横竖”布局的标配。

芒果TV早在去年5月就上线竖屏剧频道,并在去年10月推出了“以微短剧为核心的下一代短视频平台”的风芒App;爱奇艺在去年9月宣布推出微剧场和短剧场,并在近期宣布将爱奇艺极速版更名为爱奇艺微短剧;腾讯视频年初在微信上线了主打竖屏免费短剧的火星短剧社小程序,从页面观察这与腾讯视频APP的短剧频道基本一致。

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去年下半年起,爱奇艺、腾讯视频、优酷和芒果TV纷纷在分账规则中升级了对微短剧会员拉新的考量。

今年初的政策升级后,“拉新系数”指标进一步升级为“会员有效观看时长”。同时,为吸引更多优质内容,平台方还在标准分账体系之外增设“阶梯奖励”。

比如腾讯视频升级“会员拉新激励”与“优秀作品激励计划”,分账收入由会员有效时长、广告分成、自招商分成构成,并重点扶持厂牌合作,对于1年3部独家短剧的片方,最高可拿500万现金扶持;芒果今年3月的政策更新提出,会员分账金额超1600万元的作品可获300万元奖励,同时引入“拉新激励”与“用户主动购买会员分成”,创作者最高可获60%分成。

政策更新的背后,长视频平台进一步强化了内容生态的构建。爱奇艺高级副总裁杨海涛表示,将建立开放的内容生态,在理性控制自制比例的基础上,通过小比例投资、分成、保底分成等合作模式,鼓励更多创作者共同打造多元化的微短剧。

今年2月,腾讯在线视频副总裁王娟则对外表示,2025年腾讯视频要将优化剧集预算中的10%-20%转移至精品短剧,同时积极布局竖屏微短剧。

红果“激进”用户拉新,长短竞争加剧

从免费短剧阵营来看,红果为代表的平台则在进一步拉新用户规模。

第三方数据显示,截至2025年1月,红果短剧APP月活跃用户规模已达1.66亿,进一步缩小与部分长视频平台的月活差距。此前12月,红果月活为1.58亿。

巨大的市场空间也吸引着其它免费短剧玩家进入,百度、拼多多、淘宝、京东、美团等大厂均有下场。今年春节档百度短剧宣布DAU超4000万DAU,近期河马剧场宣布月活超6000万。

前者作为仅次于红果的免费平台,调动生态系公司,联合爱奇艺、七猫、YY、阅文共同发起了“百剧计划”;后者则在近期发布了“河马剧场“合伙人计划,未来将持续扩大合作规模。

作为目前绝对领先的免费平台,红果短剧在今年年初便表示将全面升级创作者支持计划,面向新创作者、新合作方提供最高全额制作费的启动资金扶持,并为稀缺品类和创新题材提供额外收益,分账或保底最高上浮30%;后续拉新定向激励的倍数则给的更高,最高达到了5倍。

庞大的用户规模支撑着红果逐步建立免费短剧市场的规则玩法。比如今年春节档,红果让10亿播放量成为某种短剧爆款的门槛;建立红果剧本库吸引短剧制作公司形成闭环;让短剧的宣发从依赖投流逐渐转向网剧和长剧靠拢;免费模式也让短剧创作越来越关注长尾效应。

而最为体现红果野心的,则是构建“红果独家”的内容生态。

作为一种“快消费”的内容产品,过去一年“来红果看免费竖屏短剧”的消费心智已经一定程度上建立,但红果想要进一步扩大用户规模,仍需进一步深化自己的内容生态。

坊间传闻并非空穴来风。多位短剧从业者提到,红果已组建内容联盟,加入这一“联盟”的团队将与红果在新一轮的用户增长战中深度绑定。

随着免费短剧市场更趋于集中,短剧从业者更需要权衡如何选择?

在近期的案例中,听花岛的《家里家外》,选择了红果免费独家、爱奇艺腾讯会员付费同步上线的方式发行,是一种“平衡”的尝试。

在红果短剧,《家里家外》全集免费观看;爱奇艺采用的是会员免费看全集。腾讯视频和优酷则采用付费模式,免费看前17集,其余62集需付费观看,单集1元,腾讯视频现会员打包价格为18.6元;优酷会员解锁全集则需要19.9元。

目前可披露的数据显示,《家里家外》在爱奇艺上线4天,分账金额破百万元,这是爱奇艺布局微剧以来唯二的分账破百万的作品。

对于更多的平台方来说,未来是单一绑定平台还是多平台发展?长短竞速只是刚刚开始,眼下“非独”能否取得怎样的分账成绩,也或成为未来的一种信号。

 

本文转载自东西文娱(ID:EW-Entertainment)已获授权,版权归东西文娱所有,未经许可不得翻译或转载。

 


 

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