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图片来源:Nike官方
资本市场快速对这一官宣的合作作出了反应。耐克在官宣当日股价上升了3%,而lululemon几乎相应跌了3%,两者甚至在后续几乎延续了相应的股价趋势。
\n而在社交媒体上,即便相关产品还未发布,耐克这一破例级别的官宣,很快在全球社交媒体引发广泛关注。上一次耐克女性板块的刷屏时刻,还是巴黎奥运会夺冠的郑钦文主题海报,以及「美国春晚」的超级碗女子主题广告《不争辩,只争胜》。
\n但很显然,和卡戴珊SKIMS的合作,无关赛事也无关运动员,要追击的是lululemon所在的女子健身和运动鞋服领域。
\n耐克太需要女性生意的增长。在最新的财报中,耐克集团在截至2024年11月30日的2025财年第二季度财报,公司实现营收123.54亿美元,同比下降9%,净利润11.63亿美元,同比下降26%,而大中华区营收下滑8%,增长压力依然不小。
\n这是新CEOElliott Hill 上任后的首份财报,他在财报电话会上表示:品牌的策略调整需要经历短期阵痛,以及品牌「失去了对运动的执着」。
\n但很显然,如果按照女性运动健身服起家的lululemon市值接近耐克40%的表现来看,耐克要处理的问题,「不仅是失去对运动的执着」,还包括对女性产品的关注。
\n而推出NikeSKIMS,是耐克自己亟待打造的女子运动品牌,找回逐渐被蚕食的女性运动市场。
\n耐克和SKIMS的这一合作,让市场颇为意外。
\n但残酷的事实是,不论是跑步还是户外,过去五年杀出了太多的竞争者。新贵On昂跑和Hoka无疑已经在中高端跑鞋领域站稳脚跟,而阿迪旗下ADIZERO系列的持续畅销,以及亚瑟士、索康尼、New Balance和Brooks等老牌跑鞋的重新崛起,甚至国内安踏、特步和李宁跑鞋的科产品科技突破,都让跑鞋的竞争激烈程度有过之无不及。
\n而在户外市场,安踏收购亚玛芬及其上市,揭开了户外市场全球竞争的新赛段。旗下的始祖鸟、萨洛蒙,以及安踏旗下的迪桑特、可隆,俨然成了运动户外领域的LVMH。
\n甚至坊间调侃的「中产三宝」运动品牌,没有一个和耐克相关。
\n本文转载自精练GymSquare(ID:GymSquare),已获授权,版权归精练GymSquare所有,未经许可不得翻译或转载。
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\n耐克需要女性生意,与SKIMS合作背后有着怎样的战略考量?
图片来源: unsplash
近日,耐克官宣与SKIMS携手推出NikeSKIMS,这不是一次常规意义的联名,而是合作推出的全新品牌,产品线是女子训练服、鞋和配饰。
按照耐克官方的描述:这一全新品牌不仅是一次合作,而是通过创新的产品线,为全球健身与运动服饰行业树立新标准,合作将持续多年。
颇为高调的表述,显示了耐克集团对这次合作十分迫切。要知道除了联名之外,耐克上一次和外部品牌深入融合的案例还是2003年收购匡威,以及专为NBA传奇乔丹打造的子品牌Jordan。
破例联合创立新品牌,以及面向健身的鞋服和配饰,NikeSKIMS直指lululemon所在的核心领域。
资本市场快速对这一官宣的合作作出了反应。耐克在官宣当日股价上升了3%,而lululemon几乎相应跌了3%,两者甚至在后续几乎延续了相应的股价趋势。
而在社交媒体上,即便相关产品还未发布,耐克这一破例级别的官宣,很快在全球社交媒体引发广泛关注。上一次耐克女性板块的刷屏时刻,还是巴黎奥运会夺冠的郑钦文主题海报,以及「美国春晚」的超级碗女子主题广告《不争辩,只争胜》。
但很显然,和卡戴珊SKIMS的合作,无关赛事也无关运动员,要追击的是lululemon所在的女子健身和运动鞋服领域。
耐克太需要女性生意的增长。在最新的财报中,耐克集团在截至2024年11月30日的2025财年第二季度财报,公司实现营收123.54亿美元,同比下降9%,净利润11.63亿美元,同比下降26%,而大中华区营收下滑8%,增长压力依然不小。
这是新CEOElliott Hill 上任后的首份财报,他在财报电话会上表示:品牌的策略调整需要经历短期阵痛,以及品牌「失去了对运动的执着」。
但很显然,如果按照女性运动健身服起家的lululemon市值接近耐克40%的表现来看,耐克要处理的问题,「不仅是失去对运动的执着」,还包括对女性产品的关注。
而推出NikeSKIMS,是耐克自己亟待打造的女子运动品牌,找回逐渐被蚕食的女性运动市场。
耐克和SKIMS的这一合作,让市场颇为意外。
但残酷的事实是,不论是跑步还是户外,过去五年杀出了太多的竞争者。新贵On昂跑和Hoka无疑已经在中高端跑鞋领域站稳脚跟,而阿迪旗下ADIZERO系列的持续畅销,以及亚瑟士、索康尼、New Balance和Brooks等老牌跑鞋的重新崛起,甚至国内安踏、特步和李宁跑鞋的科产品科技突破,都让跑鞋的竞争激烈程度有过之无不及。
而在户外市场,安踏收购亚玛芬及其上市,揭开了户外市场全球竞争的新赛段。旗下的始祖鸟、萨洛蒙,以及安踏旗下的迪桑特、可隆,俨然成了运动户外领域的LVMH。
甚至坊间调侃的「中产三宝」运动品牌,没有一个和耐克相关。
本文转载自精练GymSquare(ID:GymSquare),已获授权,版权归精练GymSquare所有,未经许可不得翻译或转载。
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过去一年,全球消费市场在经历经济波动的挑战与技术迭代的带来的机遇与变革后,呈现出前所未有的复杂性,在整体增速放缓的表象下,大量结构性机会仍待挖掘。当前,企业既需应对短期生存压力,又需布局长期价值,面临的挑战难度加码。顺应趋势、重塑心力,将会成为消费企业的核心战略。
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