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\n Oysho天猫官方旗舰店公告 图片来源:品牌 Gap集团旗下的女性运动品牌Athleta 图片来源:品牌\n
Oysho UK store Credit: Emilio Montero 图片来源:品牌
\nZara集团2023年财报 图片来源:品牌
\n小红书对Oysho的讨论 图片来源:小红书
\n根据Inditex集团财报,截至2024年1月31日,中国内地市场Zara仅剩96家,这一数字仅超2018年183家的一半。H&M相较于2019年535家门店的巅峰期,现在也已经减少了200家左右的门店。而优衣库在今年三月也更新了中国市场的开店策略——关闭不盈利门店,开设盈利门店。
\n精练GymSquare《2023中国健身和健康生活方式行业报告》
\n维多利亚的秘密 运动线 图片来源:品牌
\n一方面,中国国产品牌凭借新概念和性价比崛起。提出轻量化户外运动的蕉下开拓了户外的新潮,而骆驼更是成为户外运动的「一匹黑马」。
\n另一方面,海外品牌高歌猛进,新兴品牌强势入驻。lululemon正高速打入下沉市场,昂跑、迪桑特和HOKA等先锋品牌也相继在大城市的高档商圈开启门店。此外,高端男士运动服品牌Vuori、日本户外品牌SnowPeak、Goldwin也相继在国内开出首店,赛道里的玩家只增不减。
\n在这竞争愈加激烈的舞台,活在其他品牌的影子下成为「平替」,终将失去品牌影响力。
\n在选择更市场的旅途中,Zara、H&M以及优衣库一马当先,通过量少质优的门店高端化策略和加码电商的渠道安排及时止损保利润。
\n以Zara集团为例,几乎所有品牌的门店数量都有所减少,但每个品牌的门店总面积却保持2%的增长。这也正反映了当前快销品龙头的决策「优化门店布局」——关闭不良门店,开设更大的旗舰店铺,及时止损的同时,增加消费者的体验。
\nZara集团门店数量以及门店面积的对比 图片来源:Zara
\n据悉,Zara 下一个亚太区旗舰店将落户南京,新店面积超过 3000 平方米,建成后将成为中国市场最大的旗舰店之一。同时,Zara加码直播「T台走秀式直播」带货,用电商渠道覆盖下沉市场。在产品上,Zara也加入更多高端款、设计师联名系列,拉高产品单价,看高端化看齐。
\n然而,快时尚高端化并不是张口就来的生意。就像从中国市场撤离的Oysho一样,定位模糊以及不匹配的高端定价仍是快时尚品牌棘手的难题。
\n运动休闲的黄金时代来势汹汹,快时尚品牌们如何玩好「运动休闲」这张牌,拭目以待。
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本文转载自精炼GymSquare(ID:GymSquare),已获授权,版权归精炼GymSquare所有,未经许可不得翻译或转载。
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《2023中国消费品牌增长力白皮书》现货热销中,398元包邮到家!
\n2023年,是中国的消费提振年,也是中国消费品牌在整体复苏态势下的重启之年。虽然疫情的影响逐渐褪去,但时代给予品牌的挑战并未消减半分。2023年上半年外企高管的“访华潮”再次印证了中国这块市场的吸引力和重要性,这也意味着中国消费企业已进入全面竞争的新阶段。
\n中国消费品牌究竟该如何理解环境变化带来的挑战和风险?如何识别与捕捉各个要素释放出的信号?又如何在谨慎应变中实现韧性生长?
\n从“看长”“向真”再到“应变”,历时130+天,CBNData重磅输出《2023中国消费品牌增长力白皮书》(以下简称《白皮书》),共计超20万字,现货正在热销中!点击此处或下方图片即可购买,包邮到家!
\n运动休闲风的攻势迫在眉睫,打好翻身仗将是快时尚的命运转折点。
图片来源: 视觉中国
Oysho天猫官方旗舰店公告 图片来源:品牌
Gap集团旗下的女性运动品牌Athleta 图片来源:品牌
Oysho UK store Credit: Emilio Montero 图片来源:品牌
Zara集团2023年财报 图片来源:品牌
小红书对Oysho的讨论 图片来源:小红书
根据Inditex集团财报,截至2024年1月31日,中国内地市场Zara仅剩96家,这一数字仅超2018年183家的一半。H&M相较于2019年535家门店的巅峰期,现在也已经减少了200家左右的门店。而优衣库在今年三月也更新了中国市场的开店策略——关闭不盈利门店,开设盈利门店。
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维多利亚的秘密 运动线 图片来源:品牌
一方面,中国国产品牌凭借新概念和性价比崛起。提出轻量化户外运动的蕉下开拓了户外的新潮,而骆驼更是成为户外运动的「一匹黑马」。
另一方面,海外品牌高歌猛进,新兴品牌强势入驻。lululemon正高速打入下沉市场,昂跑、迪桑特和HOKA等先锋品牌也相继在大城市的高档商圈开启门店。此外,高端男士运动服品牌Vuori、日本户外品牌SnowPeak、Goldwin也相继在国内开出首店,赛道里的玩家只增不减。
在这竞争愈加激烈的舞台,活在其他品牌的影子下成为「平替」,终将失去品牌影响力。
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以Zara集团为例,几乎所有品牌的门店数量都有所减少,但每个品牌的门店总面积却保持2%的增长。这也正反映了当前快销品龙头的决策「优化门店布局」——关闭不良门店,开设更大的旗舰店铺,及时止损的同时,增加消费者的体验。
Zara集团门店数量以及门店面积的对比 图片来源:Zara
据悉,Zara 下一个亚太区旗舰店将落户南京,新店面积超过 3000 平方米,建成后将成为中国市场最大的旗舰店之一。同时,Zara加码直播「T台走秀式直播」带货,用电商渠道覆盖下沉市场。在产品上,Zara也加入更多高端款、设计师联名系列,拉高产品单价,看高端化看齐。
然而,快时尚高端化并不是张口就来的生意。就像从中国市场撤离的Oysho一样,定位模糊以及不匹配的高端定价仍是快时尚品牌棘手的难题。
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