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南通市全女酒吧girls room在纠纷和争议发生后,于社交平台发布声明。
\n从头到尾贯彻“全女”,依然无法规避任何经营中存在的内部管理、生产质量、资金周转等问题——商业上的种种难题,当然不会因为全女而减少。即便抹去了性别差异,经营者和打工人之间的雇佣与被雇佣关系,店家与消费者之间的服务与被服务关系,依旧存在。
\n性别是人存在于社会中的属性之一,是个体和社会切面中的一部分,但构成人同样有其他复杂要素——阶层、立场、收入、受教育程度等,都决定了一个人和一桩生意的复杂性。
\n更有甚至,打着“全女”商业模式的幌子,以近乎白嫖式地压缩成本。
\n一家长沙的全女酒店招聘女性义工,招聘启事中未提及薪资报酬。(图/小红书)
\n但不久后,这个“女性专属避风港”却以另一种方式被人熟知。6月20日,这家全女酒店发布了一则“女性义工”的招聘,要求做2休1,15天起,每天工作六小时,店内提供食宿,仅招女性。招聘启事中却并没有任何字眼提及薪酬的字眼,有网友在评论区询问这项工作的底薪时,被回复道:
\n“是(招)义工,不是暑假工”。
\n不缴纳社保,更不满足《劳动法》中规定的最低工资要求,部分“全女”民宿或青旅,便用“女性互助”的由头,招募成本低廉的女性劳动力,名曰“义工”。
\n算盘打得震天响,消费的是一批批女性用户和女性员工的热情。主义和生意之间,往往只有一线之隔。
\n追求利润是商业经营的最终目的,所有“全女”产业自然也逃不过“在商言商”的道理。
\n对于女性客户而言,一家全女健身房规避了诸多不适和不便。但对经营者而言,却意味着营业收入的直接减少。
\n“如果一家健身房只做女性客户,本来2000元一年的健身年卡,至少要把价格提高到5000元一年才能回本。” 当经营者将目标客户设置为女性,就等于自动放弃了另外一半性别的客流量。为了要维持运营成本,自然需要提高客单价。
\n对于那种只面对女性开放的全女健身房,吉米则认为这类健身房往往只配备了简单的器械,潜意识里是一种逆向歧视。其既收割了女性客户的费用,又不用提供专业性上的匹配服务,只通过环境、氛围等要素,就形成了主打女性服务的新卖点,就可以收割一批“粉红税”。
\n(图/HalfBookstore小红书账号)
\n(图/HalfBookstore小红书账号)
\n2024年4月1日,HalfBookstore在公众号上发布闭店通知。
\n而将“女性友好”视为自己健身房经营原则之一的吉米,仍然没有对客户的性别做出限制,他的经营理念,始终保持在商业基础的逻辑上。
\n“为什么我作为商户,要拒绝男性客户那笔钱呢?”吉米反问道。
\n\n本文转载自新周刊(ID:new-weekly),已获授权,版权归新周刊所有,未经许可不得翻译或转载。
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\n2023年,是中国的消费提振年,也是中国消费品牌在整体复苏态势下的重启之年。虽然疫情的影响逐渐褪去,但时代给予品牌的挑战并未消减半分。2023年上半年外企高管的“访华潮”再次印证了中国这块市场的吸引力和重要性,这也意味着中国消费企业已进入全面竞争的新阶段。
\n中国消费品牌究竟该如何理解环境变化带来的挑战和风险?如何识别与捕捉各个要素释放出的信号?又如何在谨慎应变中实现韧性生长?
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\n',summary:"全女,究竟是一个新型商机,还是一次理念实验?",date:"2024-10-12T14:55:00.000+08:00",category:"industry_information",origin:"新周刊",thumbnail_url:"https://cf.dtcj.com/1967076e-9c99-4365-98f8-e92db619b7e2.png",thumbnail_from:"Pexels",author:"张文曦",enable_live:!1,live_state:"pending",likes_count:4,video:null,tags:[{id:2485,name:"女性"}],topic_exist:!1,user_favorite_status:!1},paragraphs:[],noMore:!1,historyTime:null,latestTime:null,live_state:"pending",isSetup:!1,advertisements:[],liked:!1}
全女,究竟是一个新型商机,还是一次理念实验?
图片来源: Pexels
南通市全女酒吧girls room在纠纷和争议发生后,于社交平台发布声明。
从头到尾贯彻“全女”,依然无法规避任何经营中存在的内部管理、生产质量、资金周转等问题——商业上的种种难题,当然不会因为全女而减少。即便抹去了性别差异,经营者和打工人之间的雇佣与被雇佣关系,店家与消费者之间的服务与被服务关系,依旧存在。
性别是人存在于社会中的属性之一,是个体和社会切面中的一部分,但构成人同样有其他复杂要素——阶层、立场、收入、受教育程度等,都决定了一个人和一桩生意的复杂性。
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一家长沙的全女酒店招聘女性义工,招聘启事中未提及薪资报酬。(图/小红书)
但不久后,这个“女性专属避风港”却以另一种方式被人熟知。6月20日,这家全女酒店发布了一则“女性义工”的招聘,要求做2休1,15天起,每天工作六小时,店内提供食宿,仅招女性。招聘启事中却并没有任何字眼提及薪酬的字眼,有网友在评论区询问这项工作的底薪时,被回复道:
“是(招)义工,不是暑假工”。
不缴纳社保,更不满足《劳动法》中规定的最低工资要求,部分“全女”民宿或青旅,便用“女性互助”的由头,招募成本低廉的女性劳动力,名曰“义工”。
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对于女性客户而言,一家全女健身房规避了诸多不适和不便。但对经营者而言,却意味着营业收入的直接减少。
“如果一家健身房只做女性客户,本来2000元一年的健身年卡,至少要把价格提高到5000元一年才能回本。” 当经营者将目标客户设置为女性,就等于自动放弃了另外一半性别的客流量。为了要维持运营成本,自然需要提高客单价。
对于那种只面对女性开放的全女健身房,吉米则认为这类健身房往往只配备了简单的器械,潜意识里是一种逆向歧视。其既收割了女性客户的费用,又不用提供专业性上的匹配服务,只通过环境、氛围等要素,就形成了主打女性服务的新卖点,就可以收割一批“粉红税”。
(图/HalfBookstore小红书账号)
(图/HalfBookstore小红书账号)
2024年4月1日,HalfBookstore在公众号上发布闭店通知。
而将“女性友好”视为自己健身房经营原则之一的吉米,仍然没有对客户的性别做出限制,他的经营理念,始终保持在商业基础的逻辑上。
“为什么我作为商户,要拒绝男性客户那笔钱呢?”吉米反问道。
本文转载自新周刊(ID:new-weekly),已获授权,版权归新周刊所有,未经许可不得翻译或转载。
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2023年,是中国的消费提振年,也是中国消费品牌在整体复苏态势下的重启之年。虽然疫情的影响逐渐褪去,但时代给予品牌的挑战并未消减半分。2023年上半年外企高管的“访华潮”再次印证了中国这块市场的吸引力和重要性,这也意味着中国消费企业已进入全面竞争的新阶段。
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