热门搜索
消息中心
无消息通知
全部已读
\n
这份数据的调查对象,是在日本国内举办的收费音乐会、戏剧、音乐剧、电影、体育赛事等活动。市场规模仅包括门票销售,不包括商品销售、餐饮、配信、企业赞助等周边销售,以及交通费、住宿费及其他对地域经济带来的波及效果(推算约10兆日元)。且音乐、戏剧等线上收费发布销售额448亿日元(2020年/Pia总研调查)也不包含在上述内容中。
\n该数据聚焦于演出、赛事受中止、延期及入场人数限制等影响,蒸发掉的门票销售总额。整体来看,市场规模总体蒸发8600亿日元,比2019年下降75%。
\n其中,音乐市场销售额缩水3700亿日元,戏剧缩水1600亿日元,体育缩水1300亿日元,电影缩水1200亿日元,其他活动(包括美术展、展览、文化活动、烟花大会、职业拳击、职业摔跤等等)缩水800亿日元。(电影产业数据来源于一般社团法人日本电影制作者联盟,其他产业数据来源于Pia总研速报值)
\n根据Impress综合研究所发布的2020年视频发布市场调查报告数据显示,疫情期间日本用户的收费视频服务利用率同比增加4.3个百分点,达到21.5%。
\n从类别来看,国内外的电影、日剧、动漫的收费视频收看比例高,另外免费视频服务中,日剧、动漫、综艺占比较高。与此完全不同的是,以YouTube为代表的视频共享平台上,音乐类别观看比例最高,其次游戏实况和攻略、试着做了◯◯等独特类别也很受欢迎。
\n不难看出,虽然线下演出事业大面积崩盘,众多企业纷纷将目光转向线上,线下+线上的模式不仅为许多人提供了更多的娱乐选择,也为业界创造了生存空间。譬如2.5次元舞台剧,刀剑乱舞·静海、排球少年、盾之勇者成名录、薄樱鬼·真改等一众舞台剧均受到疫情影响出现中止、延期等情况。从最近逐渐恢复的舞台情况来看,均采取了线下+线上模式。
\n刀剑乱舞系列又出新作,作为TBS开局70周年纪念,推出了『刀剣乱舞』天伝 蒼空の兵 -大坂冬の陣-(2021年1月10日(日)~3月28日(日))、『刀剣乱舞』无伝 夕紅の士 -大坂夏の陣-(2021年4月~6月)两部新作。采用360度旋转剧场,演出持续6个月,为刀剑系列舞台史上最大规模。同时也会在DMM动画在线同步播出,可购票观看。
\n累计发行突破1500万册的热门BL漫画《纯情罗曼史》首次舞台化,将于2021年4月29日至5月2日共八次,在东京都草月Hall进行演出。高桥美咲由大崎捺希饰演,宇佐见秋彦由君泽Yuki出演。
\n此外还有,动漫《排球少年》、乙女游戏《剑为君舞》、全新跨内体企划《ROAD59》等作品的舞台剧从3月开始陆续上演。
\n从Pia总研和Impress综合研究所发布的调查结果不难看出,日本线下娱乐演艺产业遭受到疫情的重创,几乎处于濒死状态。在如此萧条的市场大环境下,日本大型娱乐企业的情况如何,一起来看看最新财务数据。
\n日本规模最大的唱片公司爱贝克思即艾回,最新发布的2021年3月期第三季度累计(2020.4.1-2020.12.31)财务数据显示,销售额为547亿700万日元,同比减少45.5%,营业损失36亿1000万日元,上年同期盈利23亿4900万日元,经常利润38亿1500万日元,上年同期盈利17亿9900万日元,最终损失42亿8400万日元,上年同期利润5900万日元。出现大幅减收和赤字。
\n值得一提的是,艾回自1990年代开始,每年在夏季举办的大型户外音乐会a-nation,去年因疫情原因险些中止,为了不让这一传统中断,艾回在自家电商平台mu-mo商城平台上开发了“mu-mo LIVE”在线直播平台,并在此发布了a-nation2020在线演唱会,约有4万人付费观看。另外还在YouTube和LINE上发布了免费演唱会。总计约有160万人同时在线观看了演出。
\n从索尼最新发布的2021年3月期第三季度累计(2020.4.1-2020.12.31)财务数据显示,销售额为67789.41亿日元,同比增长4.1%,营业利润9053.85亿日元,同比增长11.8%,当期税前纯利润10968.94亿日元,同比增长36.5%,归属股东当期纯利润10647.76亿日元,同比增长87.0%,保持增收增益。
\n由于《剧场版“鬼灭之刃”无限列车篇》的畅销,以及手游的良好表现,索尼对全年音乐事业业绩预测进行了向上修正,预计销售额9000亿日元,营业利润1800亿日元。
\n值得一提的是,2020年12月,索尼的美国子公司Sony Pictures Entertainment(SPE)旗下的Funimation Global Group,以11.75亿美元的价格从AT&T公司手中收购了Crunchyroll。
\n众所周知,Crunchyroll是一个提供动画、漫画、戏剧、音乐等流媒体服务的国际在线社区,在全球200多个国家和地区拥有9000万以上的注册用户,订购定额动画发布服务的用户超300万人,拥有庞大粉丝基础。对于此次收购,索尼表示:“日本的动画市场飞速成长,过去5年规模扩大1.5倍。而海外销售额的不断增加也正是日本市场规模扩大的原因所在。因此想要在市场正在增长时,发展成长事业”。
\n日本老牌演艺事务所Amuse最新发布的2021年3月期第三季度累计(2020.4.1-2020.12.31)财务数据显示,销售额为305亿5000万日元,同比减少31.2%,营业利润40亿2700万日元,同比减少32.1%,经常利润37亿7900万日元,上同比减少37.0%,归属股东当期纯利润19亿3900万日元,同比减少45.6%,全面减收减益。
\n在演出活动事业方面,Amuse三季度的演出收入主要来源于旗下艺人福山雅治、星野源、ONE OK ROCK、Pefume等的线上演唱会及音乐剧《Flashdance》,周边产品收入主要来源于演唱会周边产品、佐藤君等艺人写真,另外还有旗下艺人粉丝俱乐部的收入。三季度累计演出关联事业销售额130亿3500万日元,同比减少60.5%,利润3亿2900万日元,同比减少90.3%。可以看出演出活动受疫情影响较大。
\n在音乐影像事业方面,主要有版税、唱片公司、节目制作、电影制作及销售的收入,整体情况良好,三季度累计销售收入140亿100万日元,同比增长88.2%,利润28亿3800万日元,同比增长61.2%,实现增收增益。
\n疫情期间,线下演出均受重创,奈尔可的2.5次元舞台剧也不例外。除了前文中提到的系列舞台剧延期、中止外,其涉及的相关周边销售均受到影响。因其未上市,没有明确公布相关数据,但从2020年5月包括奈尔可在内的50家日本国内舞台艺术团体组成的“紧急事态舞台艺术联盟”发布的信息来看,许多舞台艺术团体已无法维持经营。
\n去年1月,讲谈社、集英社、小学馆以第三方分配增资(金额非公开)的形式参股奈尔可,在强化公司经营基础上,开展新业务开发,致力于扩大事业领域。
\n目前,奈尔可一方面逐步恢复舞台演出,将线下+线上相结合,另一方面积极拓展线上合作,在Hulu发布2.5次元音乐剧作品。预计将有超过100部作品以每月10-15部连续发布形式陆续登陆Hulu,且如此大规模的作品以月定额制形式发布尚属首次。计划发布的内容包括舞台剧《犬夜叉》、音乐剧《美少女战士系列》、舞台剧《八王子》、MANGANI STAGE《A3》、TEEN×TEEN THEATER《初恋怪物》、舞台剧《帕特丽罗!》等待。
\n此外,因去年上演的《鬼灭之刃》舞台剧大获好评,奈尔可宣布将于今年夏天公开新作。主要角色演员延续上一部不变。
\n同样,舞台活动受疫情影响严重的还有吉本兴业,其遍布日本各地30余家剧院、Live House以及多媒体剧场的演出活动一度大面积停摆,中止的年末年初特别公演超150场。
\n由于大面积取消公演活动,去年3月6日开始,吉本兴业宣布将每天免费直播全国各地的剧场演出,每天播出约12小时。配信内容除漫才、短剧、新喜剧、谈话之外,还有寓教于乐节目。
\n今年3月,吉本兴业、近畿大学、松下、三得利、JR西日本等14家公司和机构组成了“关西团队”,目的是将大阪·关西打造为国际文化艺术·娱乐·体育都市发展,迎接2025大阪·关西世博会。15日,吉本宣布“关西团队”将共同举办“Warai Mirai Fes 2021~Road to EXPO2025~”(4月29日~5月2日),包括演唱会、搞笑艺人演出等舞台,还计划开设美食、音乐、艺术、体育、研讨会等各种领域的体验区域。积极推进娱乐产业复苏。
\n作为日本男偶像造梦工厂的杰尼斯,曾经有着极其严格肖像权管理的杰尼斯,在时代浪潮之下,也不得不适应数字化发展,开启线上模式。去年8月,杰尼斯宣布停办年内所有大型演出,均改为线上形式。包括Sexy Zone、ジャニーズWEST、King&Prince、SixTONES、Snow Man等组合在内的127场演唱会全部改为线上付费演唱会。积极通过线上演出及SNS宣传创收。
\n在开放国内网络配信后,去年11月,杰尼斯线上演唱会首次引进中国,国民偶像组合Arashi的“ARAFES 2020 at 国立竞技场”演唱会登录网易云。
\n\n
本文转载自三文娱(ID:hi3wyu),已获授权,版权归三文娱所有,未经许可不得转载或翻译。
\n\n日本线下娱乐演艺产业遭受到疫情的重创,几乎处于濒死状态。
图片来源: pexels
来源:三文娱(ID:hi3wyu)
作者:トトロ
近日,Pia总研发布了一份疫情期间日本演艺赛事产业(原文为集客エンタメ産業:即文艺演出、体育赛事、展览等各类集中型娱乐,为便于理解特翻译为演艺赛事)调查报告,数据显示2020年2月至2021年1月,日本的音乐、戏剧、电影、体育及其他文化活动这五个顾客集中型娱乐领域的市场规模,估算比2019年的1兆1400亿日元大幅减少75%,缩水至2800亿日元。
这深刻反映出日本演艺赛事产业受疫情影响之重,音乐、戏剧等演出及体育赛事大量被迫取消,即便举办也受到入场人数限制影响,另外日本外出聚集限制政策也趋于长期化,这对线下娱乐事业打击重大。其中,音乐、体育市场分别比2019年减少88%、81%,下降幅度最大,受影响程度最深。因为巨蛋、体育场等大规模会场的演出、比赛原本就占据了过半的市场规模,所以缩水幅度最大。
这份数据的调查对象,是在日本国内举办的收费音乐会、戏剧、音乐剧、电影、体育赛事等活动。市场规模仅包括门票销售,不包括商品销售、餐饮、配信、企业赞助等周边销售,以及交通费、住宿费及其他对地域经济带来的波及效果(推算约10兆日元)。且音乐、戏剧等线上收费发布销售额448亿日元(2020年/Pia总研调查)也不包含在上述内容中。
该数据聚焦于演出、赛事受中止、延期及入场人数限制等影响,蒸发掉的门票销售总额。整体来看,市场规模总体蒸发8600亿日元,比2019年下降75%。
其中,音乐市场销售额缩水3700亿日元,戏剧缩水1600亿日元,体育缩水1300亿日元,电影缩水1200亿日元,其他活动(包括美术展、展览、文化活动、烟花大会、职业拳击、职业摔跤等等)缩水800亿日元。(电影产业数据来源于一般社团法人日本电影制作者联盟,其他产业数据来源于Pia总研速报值)
根据Impress综合研究所发布的2020年视频发布市场调查报告数据显示,疫情期间日本用户的收费视频服务利用率同比增加4.3个百分点,达到21.5%。
从类别来看,国内外的电影、日剧、动漫的收费视频收看比例高,另外免费视频服务中,日剧、动漫、综艺占比较高。与此完全不同的是,以YouTube为代表的视频共享平台上,音乐类别观看比例最高,其次游戏实况和攻略、试着做了◯◯等独特类别也很受欢迎。
不难看出,虽然线下演出事业大面积崩盘,众多企业纷纷将目光转向线上,线下+线上的模式不仅为许多人提供了更多的娱乐选择,也为业界创造了生存空间。譬如2.5次元舞台剧,刀剑乱舞·静海、排球少年、盾之勇者成名录、薄樱鬼·真改等一众舞台剧均受到疫情影响出现中止、延期等情况。从最近逐渐恢复的舞台情况来看,均采取了线下+线上模式。
刀剑乱舞系列又出新作,作为TBS开局70周年纪念,推出了『刀剣乱舞』天伝 蒼空の兵 -大坂冬の陣-(2021年1月10日(日)~3月28日(日))、『刀剣乱舞』无伝 夕紅の士 -大坂夏の陣-(2021年4月~6月)两部新作。采用360度旋转剧场,演出持续6个月,为刀剑系列舞台史上最大规模。同时也会在DMM动画在线同步播出,可购票观看。
累计发行突破1500万册的热门BL漫画《纯情罗曼史》首次舞台化,将于2021年4月29日至5月2日共八次,在东京都草月Hall进行演出。高桥美咲由大崎捺希饰演,宇佐见秋彦由君泽Yuki出演。
此外还有,动漫《排球少年》、乙女游戏《剑为君舞》、全新跨内体企划《ROAD59》等作品的舞台剧从3月开始陆续上演。
从Pia总研和Impress综合研究所发布的调查结果不难看出,日本线下娱乐演艺产业遭受到疫情的重创,几乎处于濒死状态。在如此萧条的市场大环境下,日本大型娱乐企业的情况如何,一起来看看最新财务数据。
日本规模最大的唱片公司爱贝克思即艾回,最新发布的2021年3月期第三季度累计(2020.4.1-2020.12.31)财务数据显示,销售额为547亿700万日元,同比减少45.5%,营业损失36亿1000万日元,上年同期盈利23亿4900万日元,经常利润38亿1500万日元,上年同期盈利17亿9900万日元,最终损失42亿8400万日元,上年同期利润5900万日元。出现大幅减收和赤字。
值得一提的是,艾回自1990年代开始,每年在夏季举办的大型户外音乐会a-nation,去年因疫情原因险些中止,为了不让这一传统中断,艾回在自家电商平台mu-mo商城平台上开发了“mu-mo LIVE”在线直播平台,并在此发布了a-nation2020在线演唱会,约有4万人付费观看。另外还在YouTube和LINE上发布了免费演唱会。总计约有160万人同时在线观看了演出。
从索尼最新发布的2021年3月期第三季度累计(2020.4.1-2020.12.31)财务数据显示,销售额为67789.41亿日元,同比增长4.1%,营业利润9053.85亿日元,同比增长11.8%,当期税前纯利润10968.94亿日元,同比增长36.5%,归属股东当期纯利润10647.76亿日元,同比增长87.0%,保持增收增益。
由于《剧场版“鬼灭之刃”无限列车篇》的畅销,以及手游的良好表现,索尼对全年音乐事业业绩预测进行了向上修正,预计销售额9000亿日元,营业利润1800亿日元。
值得一提的是,2020年12月,索尼的美国子公司Sony Pictures Entertainment(SPE)旗下的Funimation Global Group,以11.75亿美元的价格从AT&T公司手中收购了Crunchyroll。
众所周知,Crunchyroll是一个提供动画、漫画、戏剧、音乐等流媒体服务的国际在线社区,在全球200多个国家和地区拥有9000万以上的注册用户,订购定额动画发布服务的用户超300万人,拥有庞大粉丝基础。对于此次收购,索尼表示:“日本的动画市场飞速成长,过去5年规模扩大1.5倍。而海外销售额的不断增加也正是日本市场规模扩大的原因所在。因此想要在市场正在增长时,发展成长事业”。
日本老牌演艺事务所Amuse最新发布的2021年3月期第三季度累计(2020.4.1-2020.12.31)财务数据显示,销售额为305亿5000万日元,同比减少31.2%,营业利润40亿2700万日元,同比减少32.1%,经常利润37亿7900万日元,上同比减少37.0%,归属股东当期纯利润19亿3900万日元,同比减少45.6%,全面减收减益。
在演出活动事业方面,Amuse三季度的演出收入主要来源于旗下艺人福山雅治、星野源、ONE OK ROCK、Pefume等的线上演唱会及音乐剧《Flashdance》,周边产品收入主要来源于演唱会周边产品、佐藤君等艺人写真,另外还有旗下艺人粉丝俱乐部的收入。三季度累计演出关联事业销售额130亿3500万日元,同比减少60.5%,利润3亿2900万日元,同比减少90.3%。可以看出演出活动受疫情影响较大。
在音乐影像事业方面,主要有版税、唱片公司、节目制作、电影制作及销售的收入,整体情况良好,三季度累计销售收入140亿100万日元,同比增长88.2%,利润28亿3800万日元,同比增长61.2%,实现增收增益。
疫情期间,线下演出均受重创,奈尔可的2.5次元舞台剧也不例外。除了前文中提到的系列舞台剧延期、中止外,其涉及的相关周边销售均受到影响。因其未上市,没有明确公布相关数据,但从2020年5月包括奈尔可在内的50家日本国内舞台艺术团体组成的“紧急事态舞台艺术联盟”发布的信息来看,许多舞台艺术团体已无法维持经营。
去年1月,讲谈社、集英社、小学馆以第三方分配增资(金额非公开)的形式参股奈尔可,在强化公司经营基础上,开展新业务开发,致力于扩大事业领域。
目前,奈尔可一方面逐步恢复舞台演出,将线下+线上相结合,另一方面积极拓展线上合作,在Hulu发布2.5次元音乐剧作品。预计将有超过100部作品以每月10-15部连续发布形式陆续登陆Hulu,且如此大规模的作品以月定额制形式发布尚属首次。计划发布的内容包括舞台剧《犬夜叉》、音乐剧《美少女战士系列》、舞台剧《八王子》、MANGANI STAGE《A3》、TEEN×TEEN THEATER《初恋怪物》、舞台剧《帕特丽罗!》等待。
此外,因去年上演的《鬼灭之刃》舞台剧大获好评,奈尔可宣布将于今年夏天公开新作。主要角色演员延续上一部不变。
同样,舞台活动受疫情影响严重的还有吉本兴业,其遍布日本各地30余家剧院、Live House以及多媒体剧场的演出活动一度大面积停摆,中止的年末年初特别公演超150场。
由于大面积取消公演活动,去年3月6日开始,吉本兴业宣布将每天免费直播全国各地的剧场演出,每天播出约12小时。配信内容除漫才、短剧、新喜剧、谈话之外,还有寓教于乐节目。
今年3月,吉本兴业、近畿大学、松下、三得利、JR西日本等14家公司和机构组成了“关西团队”,目的是将大阪·关西打造为国际文化艺术·娱乐·体育都市发展,迎接2025大阪·关西世博会。15日,吉本宣布“关西团队”将共同举办“Warai Mirai Fes 2021~Road to EXPO2025~”(4月29日~5月2日),包括演唱会、搞笑艺人演出等舞台,还计划开设美食、音乐、艺术、体育、研讨会等各种领域的体验区域。积极推进娱乐产业复苏。
作为日本男偶像造梦工厂的杰尼斯,曾经有着极其严格肖像权管理的杰尼斯,在时代浪潮之下,也不得不适应数字化发展,开启线上模式。去年8月,杰尼斯宣布停办年内所有大型演出,均改为线上形式。包括Sexy Zone、ジャニーズWEST、King&Prince、SixTONES、Snow Man等组合在内的127场演唱会全部改为线上付费演唱会。积极通过线上演出及SNS宣传创收。
在开放国内网络配信后,去年11月,杰尼斯线上演唱会首次引进中国,国民偶像组合Arashi的“ARAFES 2020 at 国立竞技场”演唱会登录网易云。
本文转载自三文娱(ID:hi3wyu),已获授权,版权归三文娱所有,未经许可不得转载或翻译。
好文章,点个赞
版权提示
转载第一财经商业数据中心原创稿件,请于文首标明来源、作者,并保持文章完整性。非第一财经商业数据中心原创稿件,未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用。如需转载或以其他方式使用稿件内容,请联系CBNData客服DD-4(微信ID:CBNDataDD4)