这些平价旋转自助餐饮企业,之所以在2026年迎来真正爆发,也并非偶然。
“有哥供应链”相关负责人对Tech星球表示,旋转自助火锅更多是前端的运营模式创新,而非对供应链的全面革新。因为火锅和烤肉这两个品类,几乎拥有餐饮行业中最为成熟的供应体系,凭借这套体系支持,可以让旋转自助模式快速完成落地,以低成本迅速入局。
相比之下,以寿司郎为代表的寿司品类,因为生鲜类产品较多,对供应链的质量、效率都提出了更高要求,落地门槛更高、更具挑战,难以被轻易复制。
这也意味着,推动烤拉拉品牌们迅速开启加盟拓店,一大因素是没有绝对核心竞争壁垒,Tech星球从美团等平台看到,目前已经有“烤悠悠”、“烤嘻嘻”、“德式旋转烤肉”等名称定为相似的品牌在北京、上海、广州等区域显即将开业。
这一轮风口上的跑马圈地的竞争,要更疯狂、残酷。在这背后,任何餐饮企业都可以迅速去复刻这一模式,谁能够抢得好的点位,便可以获得先发优势。谁能规模化开店进一步去上游供应链议价,也有望最终就在牌桌上。
除此之外,这一轮进入北京区域扩张的旋转自助品牌,也并非从零开始。尽管烤拉拉成立于2025年,但背后母公司是“安又胖烤肉”,一家在国内定位于韩式烤肉的品牌,在全国有224多家门店。
据烤拉拉员工介绍,烤拉拉复用的安又胖的供应链,加上在旋转自助的品类运营设计,毛利水平可以达到50%,比传统烤肉要高出10%。
而龍歌自助火锅则是区域品牌进入北京的代表,此前十年间主要扎根在青岛,在区域进行单店模型打磨之后,目前在全国门店规模已经达到455余家,其中,300余家门店都是在2025年新开。
不止如此,除了这些新进入一线城市的品牌,在平价自助赛道的比格披萨,业绩也是在2025年实现翻红,并已经向港交所递交招股书。
比格披萨采用自助模式,人均消费不超过79.99元就可以选择超过100种菜品,包括多种比萨、中西式菜品、饮品和甜点。
招股书显示,2025年比格披萨新开门店160家,几乎等同于品牌此前22年开店的总和,全年净增137家,扩张速度创下成立以来新高。
比格披萨赵志强曾对北京商报表示,以前很多好位置甲方不愿给我们,商务条件也居高不下,但2025年行业的洗牌,反而给我们腾出了大量优质点位,合作条件也更具优势。
而绑定一线城市的购物中心,也是这一轮餐饮企业扩张的集体路径。据赢商大数据,截至目前,烤拉拉已开业的12家店全部落位于标杆购物中心,以华润、恒隆、龙湖、中粮等头部地产商为主,并且这些门店集中分布在华北地区的一、二线城市。
当整个餐饮行业因消费信心波动、客流考验而处于“谨慎”和收缩状态时,大量优质商业资源被释放出来。一线城市的很多商圈对平价自助烤肉敞开大门,且不再签订独家协议,同一个商家可以同时开两家旋转自助火锅品牌。
旋转自助模式的核心优势在于极大程度去降低人力成本。相比传统烤肉店需要配备点单、传菜、助烤等多岗位人员,旋转自助模式大大压缩了用人需求,门店甚至可以聘用年龄偏大、餐饮经验较浅但成本更低的员工。但在固定客单价的前提下,旋转自助品牌要想实现长期盈利,必须维持较高的翻台率。以递交招股书的比格披萨为例,其自营餐厅同店餐桌翻台率由2023年的4.8升,至2024年的4.9,并由截至2024年9月30日止九个月的4.9,升至截至2025年9月30日止九个月的5.7。一位餐饮从业者向Tech星球介绍,以59.9元客单价来粗略计算,通常自助模式食材成本占比50%,约30元。旋转模式降低了传菜需求,控制15%-20%,约10元,减去租金、营销等费用,一单利润大约在5元左右。已经递交招股书的比格披萨,也同样是低利润运营。招股书显示,2023年、2024年以及2025年前三季度订单总数分别为1788.1万单、2223.4万单和2726.3万单,而同样的报告期内,净利润分别为4751.8万元、4173.7万元、5165.1万元,如果进行粗略计算,一单利润大约分别为2.66元、1.88元和1.89元。一方面,通过旋转自助模式,烤肉品类正在翻新。据NCBD《2025—2026中国烤肉品类发展研究报告》显示,烤肉赛道产品同质化严重,菜品、口味、场景高度趋同,品牌缺乏差异化壁垒;同时,烤肉强依赖聚餐场景,朋友聚餐与家庭聚餐占比超六成,行业平均日翻台仅2-3轮。另一方面, 但过去主要集中在新一线城市及二线城市,进入一线城市,高昂的房租,依旧是扩张的最大挑战。一位餐饮投资人告诉Tech星球,近两年关注餐饮企业的投资人其实不多,餐饮行业更多呈现周期性特征,“烤肉的翻台率注定比火锅低,顾客停留时间比较长,整体翻台效率不如火锅。”整体来看,旋转自助模式虽在人力结构上做出了优化,但低客单价、低利润、高房租的三角矛盾并未解决。风口之上,这场烤肉、火锅赛道的效率革命,真正的考验才刚刚开始。本文转载自Tech星球(ID:tech618),已获授权,版权归Tech星球所有,未经许可不得翻译或转载。
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