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美的进入小家电赛道,但“一人食”的天花板仍在眼前
美的进入小家电赛道,但“一人食”的天花板仍在眼前

智能小家电的产品功能不断叠加,功能集成是今年的方向,但市场也有很多风险,未来很有可能会造成功能过剩。

王珍

第一财经

2021.04.13

图片来源: pexels

美的集团从规模看是中国小家电行业的龙头,但近年创意小家电企业的蓬勃发展也给美的带来不少压力。美的集团董事长兼总裁方洪波曾直言,美的小家电不是发展问题而是生存问题。

4月12日,美的发布60多款智能小家电,加码押注创意小家电赛道,拟半年内完善智能烹饪生态。面向中国两亿Z世代(95后)人群的创意家电市场继续升温。

美的小家电打破以往单个品类新品发布的方式,首次针对人群喜好、使用场景来发布系列化的智能产品。这是美的集团去年年底业务架构调整后,智能家居事业群业务融合的体现。其今日发布的所有新品均可通过美的集团美居APP来控制、互连及获取内容。

“用户不同习惯,有不同场景,产生不同需求。”美的集团生活电器事业部创新生态链平台总经理廖润菲表示,美的生活电器运营十个品牌,来满足不同人群的喜好。如东芝发芽米电饭煲、石窑烤料理炉面向生活精致人群,华凌“一人食”系列面向Z世代人群。

智能家电重在体验。美的生活电器事业部国内营销总经理侍勇说,今年美的智能小家电的零售终端的变革方向是智能化、场景化和年轻化,突出智能烹饪、智能空气、智能清洁、个人护理的场景,会设萌潮专区供用户定制产品,首家体验店在重庆已施工完成。

“要从烹饪硬件转向烹饪解决方案。” 侍勇说,美的在大米、肉食、蔬菜等领域,与合作伙伴一起搭建生态链。未来半年内,美的小家电将把米、面、粮、油、菜等供应链打通。美居APP被激活后,可向用户推荐食谱,背后供应链可一键下单,以生鲜方式配送到家。

奥维云网(AVC)的数据显示,中国Z世代年龄段人口有近2.3亿,2020年预计占整体消费力的40%。美的今年通过新的组织架构、产品阵容、商业模式,希望及时捕捉新机会。

奥维云网小家电事业部总经理李婷向第一财经记者分析说,伴随着人群向细分化、多元化发展,需求多样化急需用不同的品牌和产品去迎合不同的社会分层。根据消费者需求调研,2021年消费者对小家电的需求会向智能化、懒人化、自动化方向发展。

“智能小家电的产品功能不断叠加,一款产品可以叠加几个甚至几十个功能,功能集成是今年的方向。”李婷说,但同时市场也有很多风险,企业一直在做产品功能叠加,未来很有可能会造成功能过剩。另外,智能小家电目前多是产品联动或连接WIFI由手机来操作,但是此项功能是否能给消费者真正带来便利也是需求思考的问题。

从竞争角度看,美的集团在小家电领域的竞争对手包括苏泊尔、九阳股份、小熊电器、摩飞(新宝股份旗下)、小米科技等,尤其小米、小熊、摩飞等在创意小家电方面布局较早。

李婷提醒道,去年一些创意小家电火爆,今年可能没那么乐观,因为需求减少叠加同质化竞争,像今年AWE上各大品牌都在推年轻化、高颜值的小家电。而年轻的单身群体做饭较少,一人食等产品的市场天花板还是较低的。

 

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